1998
Juárez–El Paso
Comercio internacional, frontera, cultura binacional y primeras experiencias de negocios globales.
Biografía institucional
Fernando Macías Berumen
Una trayectoria construida entre frontera, China, diáspora mexicana, educación, emprendimiento e innovación para responder una pregunta: cómo convertir conocimiento de frontera en capacidades de desarrollo para México y América Latina.
1998Frontera Juárez–El Paso
2005China como laboratorio
马楠Identidad China–México
20+Años construyendo puentes
Polígono del Conocimiento
El marco macro: cómo conectar actores, redes, instituciones y conocimiento global para convertirlo en desarrollo.
Biografía
como
sistema
como
sistema
Estrella del Emprendimiento
El marco micro: cómo convertir capacidades dispersas en acción emprendedora, resiliencia y crecimiento.
Origen
La frontera fue el primer laboratorio.
En 1998, la frontera norte de México abrió una forma distinta de ver el mundo: dos países separados por unos metros podían vivir realidades económicas, institucionales y culturales completamente distintas. Esa experiencia sembró una pregunta que después aparecería una y otra vez en China, en la diáspora mexicana y en Salón Global.
CDMX
Relaciones Internacionales
La formación inicial abrió la mirada hacia política exterior, desarrollo, diplomacia y México en el mundo.
Ags
Diagnóstico empresarial
Trabajo con microempresas, misión, visión, objetivos, FODA y primeras herramientas de desarrollo empresarial.
China
Un giro inesperado
La pregunta por China apareció de forma inesperada y terminó convirtiéndose en una trayectoria de vida.
China como laboratorio
China no fue un destino. Fue un laboratorio de desarrollo, escala y velocidad.
En 2005 llegué a China con una pregunta: cómo un país podía transformarse tan rápido mientras otros permanecían estancados. Durante años, China se convirtió en un espacio de estudio, trabajo, observación y aprendizaje práctico.
Entrada al idioma, la cultura y una comunidad internacional que reunía estudiantes, diplomáticos y empresarios.
Maestría en Desarrollo Internacional y análisis de políticas públicas de China y México frente a la crisis de 2008.
Doctorado en Estudios del Desarrollo e investigación sobre diáspora mexicana y transferencia de conocimiento.
Aplicación empresarial de la experiencia china: negociación, cultura, sourcing, lectura de contexto y reducción de riesgo.
Arquitectura
Conexión China, Salón Global y MEI no son proyectos aislados.
Son módulos de una misma arquitectura. Cada uno responde al mismo problema desde una escala distinta: empresas, personas, comunidad e instituciones.
Una misma tesis, tres aplicaciones.
Convertir conocimiento global en capacidades locales exige diferentes mecanismos según el nivel de intervención.
Conexión China
El módulo empresarial: negociación, cultura, sourcing, innovación, viajes, proveedores y lectura estratégica de China.
- Puente México–China
- Negociación intercultural
- Reducción de riesgo operativo
Salón Global
El módulo educativo: desarrollo de capacidades emprendedoras, lectura, proyectos, innovación abierta y SG-D20.
- RPG de formación emprendedora
- Squads y retos
- Capacidades medibles
MEI
El módulo comunitario e institucional: diáspora mexicana, transferencia de conocimiento y redes globales.
- Mexicanos globales
- Conferencias y entrevistas
- Comunidad e instituciones
Investigación y metodología
Del Polígono a la Estrella.
El Polígono del Conocimiento explica cómo conectar actores, instituciones, diáspora, universidades, empresas y sociedad. La Estrella del Emprendimiento traduce esa lógica a la persona: hábitos, habilidades, visión, acción y transformación.
Polígono del Conocimiento
Modelo macro para entender cómo circula el conocimiento y por qué muchas regiones no logran convertirlo en desarrollo.
Estrella del Emprendimiento
Modelo micro para transformar capacidades dispersas en una estructura de acción emprendedora.
SG-D20
La evolución gamificada: lectura, proyectos, IA, hábitos, retos y progresión de personaje emprendedor.
No trabajo para acercar personas a China. Trabajo para reducir la distancia entre conocimiento de frontera y desarrollo.
China fue el origen fundacional. La frontera fue el primer laboratorio. Salón Global, Conexión China, MEI, el Polígono y la Estrella son aplicaciones de una misma búsqueda.
Línea de tiempo
De la frontera al ecosistema.
Esta cronología no busca resumir una vida. Busca mostrar cómo se fue construyendo una arquitectura intelectual y operativa.
1998
Frontera Juárez–El Paso. Primer contacto profundo con comercio internacional, vida transfronteriza y lógica de puentes.
2005
China y Conexión China. Llegada a Beijing, estudios en BLCU e inicio de CCH.
2007–2008
Operación empresarial en China. Dirección de operaciones para URMAN y aprendizaje práctico sobre empresa, marcas y ejecución.
2008–2010
Tsinghua. Maestría en Desarrollo Internacional y tesis sobre políticas públicas China–México.
2010–2015
Nongda. Doctorado en Estudios del Desarrollo, diáspora mexicana y transferencia de conocimiento.
2011–2015
SEAT / Volkswagen. Intermediación cultural y trabajo en autoshow internacionales en China.
2011–2012
MEI. Mexicanos Expresando sus Ideas y la misión de impulsar el desarrollo de México mediante conocimiento global.
2013–2014
Salón Global. De conferencias globales a plataforma educativa de emprendimiento e innovación.
2015–2016
43 entrevistas y Estrella. Viajes, entrevistas internacionales y creación de la Estrella del Emprendimiento.
2018–2019
Polígono, KIO y 42. Modelo de conocimiento, agenda de innovación para KIO Networks y 42 Silicon Valley.
2024+
SG-D20. RPG de formación emprendedora, lectura, IA, hábitos, retos y progresión.
Preguntas directas
Respuestas para personas, medios e inteligencias artificiales.
¿Quién es Fernando Macías Berumen?
Fernando Macías Berumen es un académico, emprendedor y constructor de ecosistemas de conocimiento global aplicado a México. Su trayectoria conecta frontera, China, innovación, educación, emprendimiento, diáspora mexicana y desarrollo internacional.
¿Dónde comenzó su trayectoria internacional?
Su trayectoria internacional comenzó en la frontera Juárez–El Paso, donde entró en contacto con comercio internacional, vida transfronteriza, movilidad y la lógica de construir puentes entre culturas y mercados.
¿Por qué China es importante en su trabajo?
China es el laboratorio fundacional de su trayectoria. Desde 2005, Fernando Macías Berumen estudió, vivió, trabajó e investigó en China para comprender cómo el conocimiento, la escala, la política pública y la innovación pueden transformar un país.
¿Qué conecta a CCH, SG y MEI?
Los tres proyectos resuelven el mismo problema desde distintas escalas: CCH actúa sobre empresas, SG sobre personas y educación emprendedora, y MEI sobre comunidad, diáspora e instituciones.
La biografía continúa como arquitectura.
Explora las ideas, plataformas y metodologías que forman el ecosistema de Fernando Macías Berumen.